Marketing: Le Livre « Stratégie Océan Bleu »

La Stratégie Océan Bleu

La plupart des entreprises proposent des produits se ressemblant de plus en plus. Elles sont alors dans des marchés fortement concurrentiels.


Pour continuer à vendre elles sont obligées de comprimer leurs marges. Les requins se dévorent entre eux. C’est ce que l’on appelle l’océan rouge.
L’objectif du livre « Stratégie Océan Bleu » est de proposer une autre voie.

Les océans bleus, eux, sont constitués de toutes les activités n’existant pas actuellement. Le marché étant inconnu, il est à l’abri de la concurrence et toutes les règles sont à écrire.

Prenons le cas du premier Iphone. Avant 2007, les téléphones servaient essentiellement à téléphoner. Téléphone Nokia 3310Le marché proposait un nombre très important de téléphones dont la plupart étaient vendus 1€ avec l’abonnement téléphonique.

En proposant son Iphone, Steve JOBS créa alors un nouveau marché, celui des smartphones. Le téléphone allait servir non seulement à téléphoner et à envoyer des SMS mais aussi à aller sur le net, à regarder des vidéos, à jouer… Cette création d’un nouveau marché permit à Apple d’en écrire les règles et de vendre ses iphones à des prix très élevés.

 

Le livre « Stratégie Océan Bleu »

Dans le livre « Stratégie Océan Bleu », W. Chan Kim et Renée Mauborgne vous proposent une véritable méthodologie. Grâce aux outils analytiques mis en avant, l’entreprise, grande ou petite, ancienne ou nouvelle sera à même de créer son propre espace stratégique. Ce livre vous permettra donc de sortir des océans rouges pour rejoindre votre océan bleu.

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